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2020-08-10 融合聚變 共創未來——讓大安更遠大

——記武漢大安管理培訓及半年總結會

 

為不斷提高管理人員綜合素質,優化員工知識結構,增強團隊凝聚力和企業向心力,培育積極向上的企業文化,以達到不斷提高管理團隊能力水平,進企業戰略發展目標達成,公司組織開展了為期三天的管理人員年中拓展培訓。

8月10日早上7點半,迎著清晨的薄霧,武漢大安一行踏上了羅田薄刀峰之旅,山風輕輕掠過耳際,讓人感到了大自然的熱情擁抱。到達酒店后,我們便開始了《關鍵對話》課程培訓。本次培訓由凱洛格資深講師師任巍老師主講,相關學員分為六組學習,課程歷時兩天13個小時。兩天的課程中任巍老師通過多段原創視頻示范以及與現實生活案例相結合的方式展示出使用關鍵對話技巧的不同情景,大量的課堂實踐、團隊討論,向大家分享了如何牢記對話目的和意義,用尊重與坦誠開展關鍵對話,不逃避沖突,妥善處理達成共同目的,希望大家對話中多點客觀表述,少點主觀感受,鼓勵每名參與者不斷反思、探索,幫助學員們掌握關鍵對話的技巧。

整體課程中學員們積極參與,互動性非常強,學習氛圍非常濃烈。大家表示學到了在工作中面對同事產生關鍵對話時的很多技巧,非常實用,希望以后還有機會學習此類課程。

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8月11日下午15點30分,遠大諾康人力資源總監兼武漢大安副總經理萬曉薇總給大家做了主題為“重塑組織文化,打造新的諾康”的分享,她向大家介紹了新諾康畫像,鼓勵我們不斷進化和優化,提升管理效益,她還給大家講述了如何讓戰略規劃落地,營銷方面轉型建立遠大“東北軍”、產品布局樹立“大研發”概念,進一步挖掘需求,對研發基地進行全方位保障,管理方面不斷增效,使組織煥發活力,讓企業文化進一步落地,導向業績創造者,加大對公司的人才培養力度。近期大安研發系統已實現六天工作制,另外公司的辦公環境也在進行改造,員工的福利機制正在設計中,大安的價值將不斷被深度挖掘。隨后,副總經理黃嶺總圍繞“勤奮創新,讓大安更遠大”給大家講述了大安的過去和現在,以及他對大安未來的美好希冀。他講到:以前我們是大安的老員工,過去共甘共苦、共安撫,現在作為遠大的新員工,將以和為基、以勤為本、以愛為行,不斷奮斗。隨著國家帶量采購政策的實施,藥品價值回歸,倒逼行業裂變,黃總鼓勵大家適應遠大集團對于研發創新工作的要求,勿小安,應遠大,用行動之火解心中之惑,相信做好當下,即是未來。未來研發工作將緊跟國際化視野、全球化格局,死盯真干、死盯進度、死盯落實,三盯求一成。最后,由總經理王洪萍總為大家作半年經營總結。開篇王總對公司共同抗疫、努力實現復工復產的員工們表示了感謝,是員工們的同心協力、多措并舉,使公司實現了首批復工復產。她說:“面對疫情,我們團隊用實際行動詮釋了責任和擔當”。緊接著王總向大家介紹了公司上半年的運營情況,以及半年來我們取得的一些成果:規章制度不斷完善,流程管理趨于嚴謹,研發項目積極推進,經營效益逐步提高等。最后王總給大家展示了鐘擺的視頻,和大家一起感受同頻共振的能量與快樂,鼓勵大家團結起來,個人跟上公司發展的節奏,同頻共振,共同進步!

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   晚上19點30分,篝火晚會準時與家相約。幾位“最美諾康人”為晚會點燃了篝火,照亮了會場;各小組分別展示了精心準備的節目,歌舞表演、小品等為大家帶來了歡聲笑語;感恩的綠絲帶替大家表達了心語,溫馨感人。

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8月12日早上8點,所有組員開啟了爬山尋寶拓展活動,在這個過程中,大家加深了相互的了解和信任,推動了大家全力以赴完成各項任務的決心。拓展不僅僅是一種簡單的活動,而是一種文化和精神,也是一種考驗和氣概。

本次培訓拓展的完結,不是思考的停滯,而是思考的延續,行動上的永不止步……

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